GPS定位-物流車(chē)運輸監控系統 能帶來(lái)什么？
發(fā)布日期:: 2010/11/5 作者來(lái)源:: GPS報/衛通達
項目作用及效益
目前，物流運輸行業(yè)企業(yè)眾多，市場(chǎng)競爭愈趨激烈，如何提高物流公司的競爭能力，將直接關(guān)系到企業(yè)的競爭與發(fā)展。如何進(jìn)一步強化內部管理，降低過(guò)程成本，提高控制效率，提高監管的科技含量和專(zhuān)業(yè)化水平，成為提高競爭力和持續盈利能力的急切需求。
作為專(zhuān)業(yè)物流公司和運輸車(chē)隊，應建立一套完善的商品車(chē)運輸管理信息系統，服務(wù)于物流公司的商品車(chē)運輸業(yè)務(wù)管理，全面實(shí)現車(chē)輛的運輸業(yè)務(wù)監管，達到節約資源、提高效益、規避事故、提高效率的企業(yè)目標。
我司依托長(cháng)期為物流企業(yè)建設gps定位監控系統和物流車(chē)輛業(yè)務(wù)管理系統的經(jīng)驗，并緊密商品車(chē)運輸行業(yè)的具體項目需求，通過(guò)調研貴運輸過(guò)程業(yè)務(wù)監管需求及其它建設要素進(jìn)行系統分析和開(kāi)發(fā)，在我公司現有物流運輸行業(yè)軟件的基礎上設計出符合貴公司要求的業(yè)務(wù)系統，進(jìn)一步完成對業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化，提出功能方案和業(yè)務(wù)流程方案，為貴公司設計一個(gè)實(shí)用高效的商品車(chē)運輸管理信息系統，達到提升車(chē)輛業(yè)務(wù)監管水平和提高效率效益的目的。
建立系統化的物流業(yè)務(wù)管理模式
1、本系統的實(shí)現將推進(jìn)和落實(shí)物流公司實(shí)施系統化業(yè)務(wù)管理模式和知識管理體系，標志著(zhù)在物流運輸信息化建設上前進(jìn)了一大步。
2、廠(chǎng)商和經(jīng)銷(xiāo)商駐地分布廣，經(jīng)銷(xiāo)店網(wǎng)點(diǎn)多，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理在地理區域上的跨度很大，在本部駐地以外進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和管理的有一定的難度，因此，跨區域的商品車(chē)運輸業(yè)務(wù)管理信息系統的成功建立，能實(shí)現企業(yè)遠距離規?；?jīng)營(yíng)管理，對企業(yè)系統化管理和快速發(fā)展具有重要的意義。
3、以先進(jìn)的價(jià)值鏈管理思想作為管理信息系統的核心，從管理思想、應用模型和技術(shù)手段三個(gè)方面建立起一個(gè)集實(shí)物流、信息流、資金流的有效規劃和控制為一體的業(yè)務(wù)管理平臺。符合跨區域的車(chē)輛業(yè)務(wù)管理模式，可以靈活安全的自由擴展，輕松實(shí)現與企業(yè)現有業(yè)務(wù)流程的鏈接，在傳統業(yè)務(wù)供應鏈的基礎上進(jìn)一步強化了企業(yè)價(jià)值鏈，向客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、快捷和安全的物流服務(wù)。
4、通過(guò)對商品車(chē)運輸業(yè)務(wù)、車(chē)輛、財務(wù)的集中管理，能有效的提高業(yè)務(wù)和財務(wù)人員的交接單簽發(fā)，司機結算，廠(chǎng)商對帳，廠(chǎng)商結算等業(yè)務(wù)操作效率。
5、運輸業(yè)務(wù)管理包含駐地、車(chē)庫、經(jīng)銷(xiāo)店、路橋收費站以及運輸路線(xiàn)，可以細化運輸過(guò)程監管的質(zhì)量指標，對外協(xié)運輸單位可在建立外協(xié)單位時(shí)進(jìn)行資質(zhì)、車(chē)輛審核。
6、通過(guò)對軟件系統提供的統計分析報表，能快捷而全面的匯總得到運輸過(guò)程業(yè)務(wù)分析數據資料，大大提高部門(mén)管理人員的業(yè)務(wù)管理效率，滿(mǎn)足企業(yè)高層決策人員決策分析的需求。
提高客戶(hù)滿(mǎn)意度
1、系統建立后，從建立運輸計劃一直到司機結算和廠(chǎng)商結算都能有效地被監管。業(yè)務(wù)人員可以在信息系統中直接查詢(xún)了解到整個(gè)商品車(chē)運輸安排和當前的運輸過(guò)程狀態(tài)，能對客戶(hù)方做出有價(jià)值的承諾。
2、對于委托客戶(hù)方的詢(xún)問(wèn)甚至投訴，能夠在系統中查詢(xún)和追溯，做出明白的解答。使價(jià)值鏈上的三方包括企業(yè)、伙伴與客戶(hù)，在業(yè)務(wù)聯(lián)合、協(xié)同作業(yè)的過(guò)程中達到配合諧調、合作滿(mǎn)意的效果。
降低企業(yè)運營(yíng)成本
1、本系統的建立將能幫助公司管理層梳理和整頓公司業(yè)務(wù)流程和體系，優(yōu)化建立包括客戶(hù)管理、合作關(guān)系管理、運輸過(guò)程管理、公司資源管理等多方面的規范制度，有效提高整個(gè)公司業(yè)務(wù)體系的運行效率，從而間接的提高了公司效益，減少了制度性的消耗。
2、全程監管車(chē)輛運輸商品車(chē)交接過(guò)程，包括運額定量確認、路橋費明細管理、司機費用管理、交接單管理等，避免了報銷(xiāo)作假、虛報車(chē)次等不正當行為。能避免不當的成本浪費和提高公司的運輸成本管理水平。
3、對基礎運輸數據進(jìn)行管理，包括任務(wù)量、運輸距離、運輸容量等，減少車(chē)輛和人員的等待時(shí)間，提高公司資產(chǎn)使用效率。
4、車(chē)輛路橋收費管理子系統可隨時(shí)生成任一運輸過(guò)程車(chē)輛行經(jīng)的收費站名、時(shí)間和收費金額，達到監管和節約路橋費的目的。
(整理：洪麓豐)
