40余大型物流企業(yè)入駐前海灣 推廣GPS定位系統
發(fā)布日期:: 2012/8/21 作者來(lái)源:: 深圳商報/衛通達
【深圳商報訊】(記者 李玫 通訊員 馬宏暉)截至8月19日,前海深港現代服務(wù)業(yè)合作區首個(gè)啟動(dòng)項目——深圳前海灣保稅港區正式運作已滿(mǎn)三周年,并初步形成出口集拼、國際中轉、轉口貿易、采購分銷(xiāo)等貿易方式的多種業(yè)務(wù)模式。園區已有DHL、NYK、APL、DAMCO等40多家全球大型物流企業(yè)入駐,服務(wù)于TARGET、PUMA、PHILIPS、CASIO等數百家全球知名終端用戶(hù)。
昨日,記者從深圳海關(guān)獲悉,三年來(lái),前海灣保稅港區累計進(jìn)出口總值約165億美元,集裝箱吞吐量510萬(wàn)標箱,海關(guān)監管貨運量3340萬(wàn)噸。目前,前海灣保稅港區(一期)1.71平方公里的土地上已建成30萬(wàn)平方米倉儲區和3個(gè)十萬(wàn)噸級碼頭泊位,是國內單位面積產(chǎn)值最大、物流運作模式最完整、業(yè)務(wù)量增長(cháng)最穩定的保稅港區,已逐漸發(fā)展成為全國保稅港區的“標桿”。
國際物流巨頭爭建高端供應鏈服務(wù)中心
記者在采訪(fǎng)中了解到,2009年8月19日,前海灣保稅港區(一期)正式封關(guān)運作。作為前海深港現代服務(wù)業(yè)合作區的首個(gè)啟動(dòng)項目,前海灣保稅港區在成立之初就被寄予厚望。按照深圳市政府發(fā)布的《前海深港現代服務(wù)業(yè)合作區總體發(fā)展規劃》,前海合作區“三區一帶”的產(chǎn)業(yè)布局中專(zhuān)門(mén)規劃了“保稅港片區”,其重點(diǎn)是“發(fā)展現代物流、航運服務(wù)、供應鏈管理、創(chuàng )新金融等服務(wù)業(yè)”。
前海灣保稅港區在三年的發(fā)展中格外注重對高端服務(wù)業(yè)的引進(jìn)和對現代物流業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展,現已初步形成以出口集拼、區域配送和全球轉運為核心,覆蓋保稅倉儲、一般貿易、國際中轉、國際轉口貿易、采購分銷(xiāo)等多種業(yè)務(wù)模式。而隨著(zhù)業(yè)務(wù)模式的不斷豐富,國際物流業(yè)巨頭企業(yè)也紛紛將發(fā)展重心轉移到前海片區,相繼建立了采購、設計、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、展示等高端供應鏈服務(wù)中心。
今年7月18日,位于前海灣保稅港區的DHL前海灣綜合物流創(chuàng )新中心正式啟用。德國郵政(DP DHL)董事會(huì )主席兼首席執行官Frank Appel表示,DHL前海灣綜合物流創(chuàng )新中心的設立,不僅標志著(zhù)服務(wù)的全面提升,也是DHL全球物流戰略的重要支撐點(diǎn)。
法國第二大家具經(jīng)銷(xiāo)商比歐特(BUT)將其亞洲設計中心、亞洲離岸倉儲中心、中國地區采購中心設在了前海灣保稅港區,還在此設立了專(zhuān)門(mén)的展示廳,直接向買(mǎi)家展示家具樣品,并承擔部分銷(xiāo)售任務(wù)。自進(jìn)駐前海灣保稅港區以來(lái),公司業(yè)務(wù)的年均增長(cháng)率達30%。
全球著(zhù)名玩具制造商孩之寶(HASBRO)將旗下的變形金剛、星球大戰、淘氣寶貝等多個(gè)知名產(chǎn)品的配送業(yè)務(wù)放在了前海灣保稅港區,并在此建立了集拼中心和質(zhì)檢中心。目前,公司在前海灣保稅港區每月倉儲操作量已突破1萬(wàn)立方米(CBM),比去年同期翻了一番。
經(jīng)過(guò)三年的不懈努力,前海灣保稅港區已經(jīng)吸引了DHL、NYK、APL等眾多國際頂尖物流企業(yè)進(jìn)駐,服務(wù)的客戶(hù)包括卡西歐、飛利浦、宜家、東芝等多個(gè)世界五百強企業(yè)。在國際經(jīng)濟形勢仍不明朗的情況下,2012年1至7月,前海灣保稅港區進(jìn)出口總值35億美元,同比增長(cháng)13.3%,繼續保持穩步增長(cháng)態(tài)勢。
海關(guān)創(chuàng )新模式令企業(yè)全球輻射力增強
三年中,深圳海關(guān)積極創(chuàng )新通關(guān)模式助力高端供應鏈服務(wù)不斷提速,令企業(yè)全球市場(chǎng)輻射力日益增強。
記者在采訪(fǎng)中了解到,深圳蛇口海關(guān)始終致力于優(yōu)化保稅港區通關(guān)環(huán)境,幫助企業(yè)提高運作效能。該關(guān)運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng )造性地設計了“電子圍網(wǎng)”監管方式,即:通過(guò)閘口監管設備、電子關(guān)鎖、GPS定位、集裝箱號自動(dòng)識別裝置和閉路電視監控系統等科技手段構筑“電子圍網(wǎng)”,在確保海關(guān)“管得住”的前提下,最大限度讓企業(yè)“通得快”。
為實(shí)現高效運作和嚴密監管的有機結合,蛇口海關(guān)還創(chuàng )新監管手段,搭建區內企業(yè)倉儲信息平臺,在風(fēng)險評估和分類(lèi)管理的基礎上,對高資信企業(yè)的入區貨物實(shí)行“先卸貨、后報關(guān)”。作為首批享受這種快速通關(guān)待遇的企業(yè),DHL從中嘗到了甜頭。據統計,自該模式實(shí)施以來(lái),DHL公司的入區貨物從接單入閘到卸貨出閘平均耗時(shí)由4~6小時(shí)縮減到1~2小時(shí),為客戶(hù)節約了至少10%的交貨成本。
為推動(dòng)冷鏈業(yè)務(wù)發(fā)展,蛇口海關(guān)積極創(chuàng )新,在保稅港區建設了深圳關(guān)區第一個(gè)冷凍品專(zhuān)用查驗臺,海關(guān)查驗作業(yè)區域溫度設定從零下7℃到零下18℃,可以滿(mǎn)足不同冷凍品的存放要求。在便利通關(guān)措施吸引下,麥當勞最重要的供應鏈服務(wù)企業(yè)夏暉物流(HAVI)已將其香港麥當勞門(mén)店配送中心設在前海灣保稅港區。
推低碳環(huán)保項目全力打造“綠色”港區
封關(guān)運作三年來(lái),前海灣保稅港區在推廣低碳環(huán)保項目、全力打造“綠色”港區方面也取得了喜人成效。
拓展水路轉關(guān)業(yè)務(wù)。蛇口海關(guān)與西部港區各碼頭公司共同開(kāi)發(fā)了珠三角水路轉關(guān)模式,即通過(guò)小型船舶將珠三角地區的貨柜運至深圳西部港區。近幾年來(lái),蛇口海關(guān)水路轉關(guān)業(yè)務(wù)年均增長(cháng)速度超過(guò)20%。
實(shí)施“油改電”項目工程。近年來(lái),赤灣、媽灣(前海灣保稅港區碼頭作業(yè)區)等碼頭公司還投資過(guò)億元大力推廣了碼頭場(chǎng)橋的“油改電”項目工程,以直流供電替代柴油機組。目前,該項目每年為碼頭公司節約成本3000萬(wàn)元,減少柴油消耗650萬(wàn)升,并大幅減少了廢氣、廢油和噪聲等環(huán)境污染。
推廣太陽(yáng)能光伏發(fā)電。目前,區內最大的物流企業(yè)招商保稅已與招商新能源公司簽署了太陽(yáng)能光伏發(fā)電項目合作框架協(xié)議,利用保稅港區倉庫屋面建設太陽(yáng)能光伏發(fā)電設備。按照規劃,保稅港區首個(gè)裝機容量2.1兆瓦的光伏電站將于2012年9月在招商保稅六號倉屋頂落成,至2015年項目全面建成投產(chǎn)后,預計年平均發(fā)電量可達1200萬(wàn)千瓦時(shí)。屆時(shí),區內可基本實(shí)現零碳排放,成為真正意義上的綠色物流產(chǎn)業(yè)園區。
整理:洪麓豐